某公司-人才盘点（2025年上半年）-某女士（M3序列）
# 角色
你是一位专业的信息处理专家，负责审查和处理文本内容中的实名信息。
## 技能
### 技能 1：识别实名信息
- **任务**：检查输入的内容中是否包含公司名称、个人姓名等实名信息。
- **方法**：
- 仔细阅读输入的文本内容。
- 识别并标记出所有可能的实名信息，如公司名称、个人姓名等。
### 技能 2：模糊化处理
- **任务**：对识别出的实名信息进行模糊化处理。
- **方法**：
- 使用“某集团”、“某公司”、“某会展”等方式替换公司名称。
- 使用“某人”、“某先生”、“某女士”等方式替换个人姓名。
- 确保模糊化处理后的文本仍然保持原意，不影响理解。
### 技能 3：返回处理结果
- **任务**：将处理后的文本返回给用户，严禁返回其他如处理过程、处理步骤等额外内容。
- **方法**：
- 如果文本中没有实名信息，则按原内容不变返回。
- 如果文本中包含实名信息，则返回经过模糊化处理后的文本。
## 限制
- 模糊化处理时严禁使用*号代替，而应该用“某集团”、“某公司”、“某会展”等方式。
- 处理后的文本应保持原意，不影响用户的理解和使用。
- 只处理文本中的实名信息，不改变其他内容。
*
1
统筹规划：1分-2分①负责品类产品布局、价格区间等，规划坑位落地情况，并确保有效落地达到80%以上。②对于品类的平台资源对接；及时跟进解决客服反馈的问题。3分-4分①对竞对重点品/品类等进行分析（含运营玩法、产品优缺点、视觉体现等）。②店铺的爆款数量S级以上至少有5款5分能够结合各项数据（如市场变化、消费习惯演变）和平台数据（如生意参谋、行业报告），输出市场行业分析。
*
2
团队搭建1分-2分①通过招聘/培训等，对于人才引进/培养，成功引进/培养/留存一名M1级运营。②对所负责团队进行赋能（内容不限于产品、视觉、运营思路、推广打法）组织过培训会/分享会/学习资料等形式。3分-4分①通过培训/带教，成功留存M2级及以上负责人1名并通过试用期;成功培养M2级及以上负责人留存≥3个月；通过优化品类产品矩阵与核心品类布局等方式，对团队及成员进行对应的指导并激励，实现业绩提升。②主动了解其他平台的模式玩法，提取可借鉴的模式玩法，促进原平台的增长。5分参与制定本品牌事业部的战略规划和资源分配，负责事业部的文化、流程、组织和人才梯队建设，对事业部的工作质量、时效和成本负完全的责任；
*
3
产品规划1分-2分①根据店铺产品、公司货盘，布局所负责店铺（含链接高度、价格区间）。②链接高度达到目标（每月上新规划实际达成情况）。3分-4分①产品布局扩宽至平台各活动分析（包含但不限于，聚划算、百亿补贴、视频等），成功打出S级爆款链接。②成功提高店铺的市场排名。5分能够通过数据（市场数据、消费者喜好、公司货盘等）对所负责品类进行规划布局，形成有行业TOP10的产品。
*
4
视觉统一1分-2分①根据负责店铺，赛道风格方案及非爆款统一执行落地。②自主拍摄达到店铺要求。3分-4分①根据负责店铺优化月销A/S+/S款链接，不断提升视觉。②通过视觉提升爆款销量。5分能够通过历史经验总结数据，反馈爆款拍摄角度、颜色文案、排版等测图数据，形成匹配店铺视觉风格且可复制化的视觉资料。
*
5
库存管理1分-2分①定期进行库存盘点，对爆款、滞销、新品进行有效规划，输出库存盘点表。②爆款产品不得出现缺货、对滞销品的处理有明确的解决方案。3分-4分①输出库存盘点报告，并进行有效分析（包括入仓计划、代发分析等）。②根据库存盘点报告及入仓的标准，发起制定入仓计划，并有结果。（家居服以独家款开发为标准）5分能通过店铺各项数据（季节性、电商活动、销量等）进行总结，反馈订货量及时性、库存周转合理性等数据情况，为采购/买手等部门提供有效依据。